Formation Spécialiste en Logistique Humanitaire
Dans un environnement humanitaire marqué par l’urgence, l’insécurité, la dispersion géographique des opérations et des exigences accrues de redevabilité, la logistique joue un rôle déterminant dans la réussite des projets : disponibilité des intrants, maîtrise des achats, fiabilité des stocks, transport sécurisé, distribution efficace, et respect des normes (dont la chaîne de froid). Or, de nombreuses organisations rencontrent encore des difficultés opérationnelles : ruptures de stock, sur-stockage, retards d’approvisionnement, pertes et avaries, insuffisance de traçabilité, faiblesse des outils de pilotage, ou encore non-conformité aux procédures internes et bailleurs. Cette formation vise à renforcer les compétences pratiques des participants sur l’ensemble de la chaîne logistique humanitaire, afin d’améliorer la performance, la conformité et la continuité des opérations.
Modalités
Comprendre le programme en un coup d’œil
Durée, volume horaire, disponibilités et modalités. Toutes les informations pratiques pour vous décider.
Module 1 — Introduction aux principes humanitaires
Principes humanitaires et obligations opérationnelles
Acteurs humanitaires, coordination, rôles logistiques
Redevabilité, conformité, éthique et prévention des conflits d’intérêts
Module 2 — Gestion de la logistique (vue d’ensemble)
Cycle logistique humanitaire : planification - exécution - contrôle
Organisation d’un service logistique
Documents clés et traçabilité (de la demande à la distribution)
Module 3 — Gestion des achats et des approvisionnements
Analyse des besoins et plan d’achats / plan d’approvisionnement
Procédures : consultation, dépouillement, sélection, contractualisation
Suivi fournisseurs, délais, qualité, conformité
Réception, contrôle, litiges, gestion des non-conformités
Module 4 — Gestion des stocks
Organisation d’un magasin : implantation, sécurité, conditions de stockage
Entrées/sorties, fiches de stock, bons, traçabilité
Méthodes de gestion (FIFO/FEFO selon contexte), seuils, réapprovisionnement
Inventaires (périodiques, tournants), analyse des écarts et mesures correctives
Prévention des pertes : péremption, vols, avaries
Module 5 — Équipements durables et outils de gestion
Gestion des actifs : enregistrement, affectation, suivi, sortie/réforme
Maintenance préventive/corrective, plan de maintenance
Durabilité et coût total de possession (TCO)
Outils de pilotage : registres, check-lists, tableaux de suivi
Module 6 — Transport humanitaire
Planification transport et préparation des expéditions
Choix des modes, itinéraires, coordination terrain
Documents de transport, suivi et traçabilité
Gestion des risques : incidents, retards, sécurité du convoi
Module 7 — Gestion des parcs automobiles
Politique flotte : utilisation, affectation, règles conducteurs
Suivi maintenance, pneus, assurances, contrôles techniques
Gestion carburant : consommation, contrôle, prévention des fraudes
Tableaux de bord flotte et optimisation des coûts
Module 8 — Gestion énergétique et de la communication
Besoins énergie : groupe électrogène, solaire, carburant, stockage
Planification et maintenance des équipements énergétiques
Moyens de communication terrain : procédures, organisation, continuité
Gestion des risques opérationnels liés à l’énergie/communication
Module 9 — Gestion de la distribution et de la chaîne de froid
Organisation d’une distribution : ciblage, planification, contrôle, preuves
Documentation, traçabilité, gestion des plaintes (bases)
Chaîne de froid : exigences, stockage, transport, suivi température
Gestion des risques : rupture de froid, pertes, non-conformité
Module 10 — Logistique sécuritaire
Analyse des risques et mesures de mitigation en logistique
Sécurité des entrepôts, des transports, des distributions
Protocoles, check-lists, gestion d’incident (réflexes opérationnels)
Bonnes pratiques en contexte instable
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