FORMATION : MS PROJECT

FORMATION : MS PROJECT

À propos de cette formation
Dans de nombreuses ONG/projets, le planning est encore géré sous Excel ou via des chronogrammes difficiles à maintenir. Résultat : dépendances oubliées, mises à jour irrégulières, retards non anticipés, surcharge des équipes non détectée, et reporting qui prend trop de temps.
Cette formation CIMA est conçue pour répondre à ce besoin de manière technique et opérationnelle : apprendre à construire un planning propre dans MS Project, le mettre à jour et produire un reporting clair (Gantt, jalons, chemin critique, ressources), à partir de cas inspirés de projets ONG/associations

Compétences que vous allez acquérir
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Structurer un projet ONG dans MS Project (WBS : phases, activités, sous-activités, jalons)
• Paramétrer un calendrier réaliste (jours fériés, exceptions, contraintes terrain, disponibilité des ressources)
• Modéliser des dépendances cohérentes et sécuriser la logique du planning
• Affecter les ressources, détecter les surutilisations et proposer des ajustements (nivellement, décalage, réaffectation)
• Mettre en place une ligne de base (baseline) et suivre les écarts (prévu vs réel)
• Identifier le chemin critique, anticiper les retards et ajuster le planning
• Produire des rapports et exports (Excel / PDF / PowerPoint) pour la coordination et le reporting

Programme de la formation
Module 1: Prise en main, structuration WBS et calendrier (construction propre du planning)
• Introduction à MS Project
• Structurer le projet (WBS)
• Gestion du calendrier

Module 2: Dépendances avancées, ressources, charges et coûts (mise en production du planning)
• Dépendances et contraintes (niveau opérationnel)
• Gestion des ressources (RH / matériel / coût)
• Analyse de surcharge et optimisation
• Coûts (niveau MS Project) – approche pratique
• Atelier pratique

Module 3: Suivi d’exécution, baseline, analyse (chemin critique) et reporting
• Baseline et contrôle
• Suivi et mise à jour du projet
• Analyse de planning : chemin critique et anticipation des retards
• Reporting et tableaux de bord (adaptés ONG)

Détails de la formation
• Tarif individuel : 65 000 FCFA
• Tarif préférentiel pour inscriptions groupées : 15% de réduction à partir de 3 participants inscrits ensemble (applicable aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises et ONG/associations).
• Dates : Du 20 Décembre au 04 janvier (week-ends uniquement), 14h30 à 18h30
• Lieu : Niamey, Bobiel – derrière samira boutique

• Livrables :
 Une attestation de formation
 Supports pédagogiques et outils pratiques

POUR VOUS INSCRIRE !
Pour vous inscrire, commencez simplement par remplir le formulaire via ce lien: https://forms.gle/8KdoGJBNozrhtN4r9

Vous avez la possibilité soit de payer en intégralité ou à travers deux tranches, un acompte obligatoire de 30 % doit être réglé au cas ou vous choisissez de payer en 2 tranches; il sert à réserver votre place, la totalité doit être acquittée avant la clôture de la formation.

Inscrivez-vous en remplissant ce formulaire
https://forms.gle/8KdoGJBNozrhtN4r9